Практика контроллинга

Цели и задачи дисциплины

Целью дисциплины является формирование у будущих магистров экономики знаний, умений и навыков осуществления функций контроллинга, основанных на современных подходах к управлению эффективностью деятельности предприятий и организаций. Задачи дисциплины - изучение методов обоснования управленческих решений на основе инструментария контроллинга, - формирование знаний, умений и навыков применения систем финансовых и нефинансовых показателей для оценки финансово-экономической эффективности деятельности организации и кконкурентоспособности, - получение практического опыта формирования информации для проведения экономических расчетов и принятия операционных и стратегических решений.

Краткое содержание дисциплины

Ресурсный подход к принятию решений (по Р.Гранту). Роль материальных и нематериальных ресурсов. Система ключевых показателей эффективности деятельности организации. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегий. Оценка эффективности деятельности подразделений и бизнес-процессов. Финансовая структура организации. Управленческая отчетность и формирование системы ключевых показателей. Финансовая и нефинансовая отчетность. Контроллинг денежных потоков. Управленческий формат отчета о движении денежных средств. Косвенный метод формирования ОДДС. Практика применения операционного анализа в организациях. Особенности принятия инвестиционных решений при реорганизации и внедрении новой техники. Особенности принятия инвестиционных решений в стратегиях повышения эффективности и сокращения затрат. Эффективность инвестиций в маркетинг, персонал, улучшение бизнес-процессов. Расчет ROI.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-2 Способен разработать систему ключевых экономических показателей хозяйствующих субъектов, контролирующую их бизнес-процессы, вести ее мониторинг для обеспечения развития и конкурентоспособности бизнеса