- Цели и задачи дисциплины
- Цель дисциплины - познакомить студентов с современными представлениями о лидерстве и командообразовании, а также создать условия для развития управленческих компетенций в области управления человеческими ресурсами. Задачи дисциплины: − ознакомление с основными направлениями развития теории лидерства и командообразования; − овладение понятийным аппаратом; − приобретение опыта анализа профессиональных и учебных проблемных ситуаций, организации профессионального общения и взаимодействия, принятия индивидуальных и совместных решений. − приобретение опыта учёта личностных особенностей членов команды для разработки стратегии управления командой и распределения ее функционала для достижения поставленной цели.
- Краткое содержание дисциплины
- 1. Лидерство и командный менеджмент: актуальность и ключевые понятия 2. Стили лидерства. Отличия между такими понятиями как «лидер» и «менеджер» 3. Работа в команде и групповая динамика 4. Виды команд. Правила создания эффективной команды 5. Роли в команде. Матрица ответственности. 6. Коммуникации в управлении: значение и ключевые понятия. Важность управленческих коммуникаций на рабочем месте. 7. Коммуникативные барьеры, с которыми может столкнуться руководитель в процессе выстраивания коммуникаций с сотрудниками. Способы улучшения процесса коммуникаций. 8. Мотивация персонала. Теории мотивации. 9. Материальная и нематериальная мотивация
- Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- Выпускник должен обладать:
- УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
- УК-6 Способен определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки
- Образование
- Учебный план 38.04.02, 2024, (2.0), Менеджмент
- Лидерство и командный менеджмент