- Цели и задачи дисциплины
- Формирование стратегических компетенций, развитие навыков критического анализа проблемных ситуаций на основе системного подхода, навыков выработки стратегии действий в условиях высокой степени неопределенности окружающей среды, развития навыков создания проектов стратегического развития бизнеса в условиях инновационной экономики. Задачи: - овладение основными понятиями и концепцией стратегического управления; - формирование умения осуществления стратегического анализа возможностей и ресурсов объекта управления, в долгосрочном развитии в соответствии с вызовами среды; - овладение знаниями и умениями стратегического планирования целей и разработки конкурентоспособной стратегии предприятия; - формирование навыков реализации стратегии развития организации.
- Краткое содержание дисциплины
- В курсе рассматриваются концептуальные подходы в проектах развития предприятия (организации). Разъясняются базовые понятия и процесс формирования стратегии бизнеса. Отрабатываются на практике инструменты, необходимые для формирования и планирования реализации стратегии развития бизнеса.
- Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- Выпускник должен обладать:
- ОПК-3 Способен самостоятельно принимать обоснованные организационно-управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность, социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды
- ОПК-4 Способен руководить проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать стратегии создания и развития инновационных направлений деятельности и соответствующие им бизнес-модели организаций
- УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий
- Образование
- Учебный план 38.04.02, 2024, (2.0), Менеджмент
- Стратегии бизнеса