Стратегии бизнеса

Цели и задачи дисциплины
Формирование стратегических компетенций, развитие навыков критического анализа проблемных ситуаций на основе системного подхода, навыков выработки стратегии действий в условиях высокой степени неопределенности окружающей среды, развития навыков создания проектов стратегического развития бизнеса в условиях инновационной экономики. Задачи: - овладение основными понятиями и концепцией стратегического управления; - формирование умения осуществления стратегического анализа возможностей и ресурсов объекта управления, в долгосрочном развитии в соответствии с вызовами среды; - овладение знаниями и умениями стратегического планирования целей и разработки конкурентоспособной стратегии предприятия; - формирование навыков реализации стратегии развития организации.
Краткое содержание дисциплины
В курсе рассматриваются концептуальные подходы в проектах развития предприятия (организации). Разъясняются базовые понятия и процесс формирования стратегии бизнеса. Отрабатываются на практике инструменты, необходимые для формирования и планирования реализации стратегии развития бизнеса.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ОПК-3 Способен самостоятельно принимать обоснованные организационно-управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность, социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды
  • ОПК-4 Способен руководить проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать стратегии создания и развития инновационных направлений деятельности и соответствующие им бизнес-модели организаций
  • УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.