Формирование стратегии конкурентноспособности в современном мире

Цели и задачи дисциплины

Актуальность курса предопределила его цель – предоставление слушателям базовых теоретических знаний по основам конкурентоспособности отдельных компаний и территорий, функционирующих в рамках определенных кластеров, а также формировании практических навыков в области повышения конкурентоспособности. В рамках реализации данной цели предполагается решение следующих задач: осуществить теоретическую подготовку слушателей в области основ конкурентоспособности региона, кластерной политики, конкурентных преимуществ, стратегий успешного функционирования кластера и региона в целом; составить целостное представление о современных методах ведения конкурентной борьбы в рамках кластеров; развить практические навыки конкурентной борьбы на основе умения видеть свои конкурентные преимущества, создавать уникальную стратегию, реализовывать кластерные инициативы.

Краткое содержание дисциплины

В настоящее время в мире в качестве ключевого инструмента повышения конкурентоспособности компаний и территорий, а также наиболее эффективной технологии управления региональным развитием, повышения инновационного потенциала и экономического развития страны в среднесрочной и долгосрочной перспективах признана кластерная политика. В ходе реализации курса планируется подготовка менеджеров-лидеров, готовых и способных, с одной стороны, выступать фасилитаторами кластерных инициатив, т.е. генерировать и реализовывать кластерную политику на территории российских регионов для активизации их социально-экономического развития, а с другой – выявлять уникальную позицию своей компании, в рамках которой разрабатывать и внедрять соответствующую стратегию и осуществлять эффективное управление инновационными проектами в целях достижения необходимого уровня ее конкурентоспособности, а также постоянного удержания полученных конкурентных преимуществ и повышения прибыльности и конкурентоспособности.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОПК-3 Способен самостоятельно принимать обоснованные организационно-управленческие решения, оценивать их операционную и организационную эффективность, социальную значимость, обеспечивать их реализацию в условиях сложной (в том числе кросс-культурной) и динамичной среды
УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий