Технологическое предпринимательство

Цели и задачи дисциплины

Цель изучения дисциплины: формирование у студентов знаний по специфике технологического предпринимательства как особого вида предпринимательской деятельности на новых рынках (или с новым продуктом), развитие навыков обоснования и принятия решений по коммерциализации технологических инноваций на всех этапах их жизненного цикла: от генерации идеи до оптимизации финансовой модели инновационных проектов и управления предпринимательскими рисками. Для достижения цели в процессе освоения дисциплины, в соответствии с видами профессиональной деятельности, должны быть решены следующие профессиональные задачи: 1) приобретение системы знаний о понятийном и теоретическом аппарате в области технологического предпринимательства; 2) приобретение практических умений и навыков использования методов и инструментов управления инновационными технологическими проектами и новыми бизнесами; 3) формирование подхода (или овладение подходом) к управлению инновационным проектом и обоснование метода и условий привлечения инвестиций в реализацию технологических инноваций.

Краткое содержание дисциплины

Краткое содержание дисциплины Введение в инновационное развитие и технологическое предпринимательство. Технологии генерации идей. Бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план Маркетинг. Анализ рынка и продаж Рroduct development. Разработка продукта Customer development. Выведение продукта на рынок. Формирование команды и управление проектом. Порядок разработки бизнес – плана. Финансирование инновационных предприятий.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-1 Способен проводить оценку текущего и будущего состояний организации, выявлять и анализировать причины несоответствий между ними, проводить анализ внутренних и внешних факторов и условий, определять бизнес-возможности и направления технологического предпринимательства, цифровой трансформации организации
ПК-4 Способен разрабатывать проекты технологического предпринимательства и развития организации, управлять эффективностью, рисками и сроками, осуществлять контроль за ними на основе современных подходов и передовых достижений инвестиционного, системного анализа и гибких методологий управления проектами