10-13 ноября 2015 г. в Москве состоялась 21-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо’2015», участие в которой приняли 570 компаний из 34 стран мира. За четыре дня ее посетило около 27 тыс. человек.
At the South Ural State University we endeavor to become a world-class research university with strong entrepreneurial culture and specialization in Supercomputing, Engineering, Natural and Life Sciences. Achievement of this goal will provide University with a rank in top-100 universities according to major global rankings (THE or QS), as well as top-100 positions in the following subject rankings: Computer Science, Mechanical, Aeronautical & Manufacturing Engineering and Materials Science. In line with the goal of becoming a top-100 university, SUSU has set specific strategic goals in Education, Science, Governance, Funding and Infrastructure.
Strategic goals by activity
Activity
Strategic goals
Education
Global leadership in supercomputing and space engineering education
Integration of students and faculty into international community
Science
Enhancement of the University scientific activity to the world-class level
Achievement of globally recognized scientific breakthroughs in the fields of specialization of the University
World-wide commercial success and recognition of leadership in innovations
Governance, financing and infrastructure
Diversification of the University funding
Best-in-class operational efficiency
Construction of a new campus according to international standards
Introduction of the new, client-oriented model of the University
SUSU Competitive advantages
The University will monitor the progress towards the goal with the help of key performance indicators (KPIs) detailed in the table below. In addition to seven obligatory KPIs it contains three additional KPIs aimed to control Master’s and PhD’s students’ share growth, number of joint study programs and programs offered in English language as well as the progress of the University in the Webometrics ranking.
Obligatory and additional KPIs
№
Mandatory KPIs
UOM
Target values
2016
2017
2018
2019
2020
1
Position in global university rankings
1.1
Rank in THE
Rank
701+
650-700
450-500
1.2
Rank in QS
Rank
701+
650-700
450-500
250-300
1.3
Rank in QS «Computer Science» subject ranking
Rank
350-400
300-350
1.4
Rank in QS «Mechanical, Aeronautical & Manufacturing Engineering» subject ranking
Rank
250-300
250-300
200-250
1.5
Rank in QS «Materials Science» subject ranking
Rank
150-200
2
Number of articles in the Web of Science and Scopus after eliminating duplication per academician/researcher
Number
0,5
0,8
1,3
2,1
3,4
2.1.1
Number of articles in the Web of Science per academician/researcher (5 years)
Number
0,3
0,4
0,7
1,2
2,0
2.1.2
Number of articles in the Web of Science per academician/researcher (3 years)
Number
0,2
0,3
0,6
1,0
1,6
2.2.1
Number of articles in the Scopus per academician/researcher (5 years)
Number
0,5
0,7
1,2
1,9
3,1
2.2.2
Number of articles in the Scopus per academician/researcher (3 years)
Number
0,4
0,6
0,9
1,5
2,5
3
Average citation index per researcher/academician measured by the total count of articles included in the Web of Science and Scopus databases with elimination of their duplication
Number
0,7
1,0
2,3
5,2
11,6
3.1
Average citation index per researcher/academician measured by the total count of articles included in the Web of Science database
Number
0,3
0,5
1,2
2,9
6,8
3.2
Average citation index per researcher/academician measured by the total count of articles included in the Scopus database
Number
0,6
0,9
2,1
4,7
10,6
4
Proportion of foreign professors, academicians and researchers in the total headcount of researchers and academicians, including Russian nationals holding a PhD from foreign universities
%
1
2
3
5
10
5
Proportion of foreign students enrolled in the main educational programs of the University (including students from the CIS countries)
%
9
10
12
14
18
6
An average USE (Unified State Examinations) score of full-time students enrolled at the University with their tuition to be paid out of the federal budget under bachelor and specialist degree programs
score
67
69
72
75
78
7
Proportion of revenues from non-budget sources in the structure of the University's revenues
%
45
45
45
45
45
Additional KPIs
1
Share of master's degree and postgraduate students in total
%
27%
30%
35%
38%
40%
2
Number of educational programs implemented in partnership with leading international universities and research organisations
Number
5
8
12
16
20
3
Cumulative rise in Webometrics ranking
Rank
100
200
300
400
500
Назначено заседание совета на 24 декабря 2015 г, 14 часов в 502 ауд. главного корпуса ЮУРГУ по адресу Челябинск, пр. Ленина, 76.
16.12.2015 поступила просьба от членов экспертной комиссии (на основании Положения о совете это лица, которые имеют непосредственное отношение к существу поставленных в заявлении о лишении ученой степени вопросов) о переносе на более поздний срок заседания совета в связи с необходимостью более детального изучения материалов дела (уже имеющихся и вновь поступивших от совета Д 212.182.02 только 15 декабря 2015г) и подготовки заключения совета.
27th November 2015 as a part of International Scientific conference “Research and methodological support, system management and sport instruction in the contest of implementation up and running” will be held a seminar “Preparation of applications to participate in international grants programs”.
The seminar will be given by professor of Slovak academy of Sciences (Bratislava) who is an expert in European funds financing international grant programs.
The director of the seminar is professor of Sport, Tourism and Service Institute Olga Ceilikman.
23 ноября состоится презентация программы повышения квалификации «Инжиниринг приборостроительного производства»,которая объявлена Научным образовательным центром «Аэрокосмические технологии» ЮУрГУ и ЗАО «Промышленная группа «Метран».
Цель программы - знакомство слушателей с передовым мировым опытом в области проведения исследований и разработок в приборостроительном производстве, а также подготовка к решению следующих профессиональных задач:
В соответствии с Программой 5-100, в которую вошел Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет), для воспитания выпускников факультета журналистики как профессионалов, способных соответствовать мировым тенденциям и мобильно реагировать на глобальные изменения, с целью дальнейшего развития межкультурных коммуникаций, на кафедре массовой коммуникации прошла VI деловая игра «Дебаты как форма полемического диалога», которая ежегодно реализуется в рамках работы лаборатории «Теория и практика публичной коммуникации».
Кафедра массовой коммуникации факультета журналистики ЮУрГУ вошла в число победителей Четвертой Международной научно-практической интернет-конференции «Стратегические коммуникации в современном мире: от теоретических знаний к практическим навыкам», прошедшей на базе Саратовского государственного университет им. Н.Г. Чернышевского.
