Управление персоналом

Цели и задачи дисциплины

Курс «Управление персоналом» направлен на подготовку бакалавров к работе в качестве руководителей подразделений, обеспечивающих в своей управленческой деятельности оптимальное сочетание навыков достижения цели и навыков работы с персоналом. В результате освоения дисциплины у студентов формируется видение целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации. Целью преподавания является приобретение студентами теоретических знаний, умений и навыков для решения практических вопросов и основных задач управления человеческими ресурсами для наиболее эффективного использования способностей сотрудников в соответствии с целями и задачами организации. Задачами дисциплины являются: выработка системного подхода к профессиональной работе с персоналом, выявление управленческих ценностей, идей; приобретение навыков принятия эффективных кадровых решений, организации и совершенствования системы управления персоналом.

Краткое содержание дисциплины

Система управления персоналом организации; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование и прогнозирование; набор и отбор персонала; профессиональная ориентация и адаптация; развитие персонала; управление деловой карьерой, оценка персонала; производительность и мотивация труда сотрудников, оценка эффективности управ-ления персоналом.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-7 Способен применять технологию и методологию внедрения банковских услуг, технологии оказания платежных услуг, планировать и проектировать фазы, этапы, операции жизненного цикла управления проектами и процессами организации платежных услуг

В результате освоения дисциплины студент должен знать

— роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; — причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях; — бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом; — способы достижения высокой производительности труда работников.

В результате освоения дисциплины студент должен уметь

— выбирать, использовать, внедрять подходящие инструменты, средства и методы управления качеством, оценив экономическую эффективность процессов, принимать организационно-управленческие решения на основе экономического анализа; — эффективно работать индивидуально, в качестве члена команды, состоящей из специалистов различных направлений и квалификаций, а также руководить малым коллективом, демонстрировать ответственность за результаты работы; — использовать различные методы оценки сотрудников и участвовать в их реализации; разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации.

В результате освоения дисциплины студент должен владеть

— современным инструментарием управления человеческими ресурсами; — навыками проектирования и совершенствования коммуникационных процессов и процедур признания заслуг качественно выполненной работы.