Планирование и прогнозирование бизнес-процессов

Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины: формирование у студентов необходимых профессиональных знаний и навыков в области планирования и построения системы бизнес-процессов организации, управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Задачи дисциплины: - сформировать общие представления о процессном подходе; - освоить терминологический аппарат процессного подхода к управлению организацией; - освоить технологию, методики и инструментальные средства моделирования бизнес-процессов организации; - овладеть приёмами и навыками определения типов бизнес-процессов, анализа их проведения и разработки рекомендаций по их совершенствованию; - ознакомиться со статистическими методами управления качеством бизнес-процессов организации; - ознакомиться с современными концепциями совершенствования деятельности организации, построенных на процессном подходе; - овладеть методами планирования, прогнозирования и оптимизации бизнес-процессов.
Краткое содержание дисциплины
Курс посвящён одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления - процессному подходу. Данный подход основан на выделении и рассмотрении организации, как совокупности бизнес-процессов, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами компании и/или внешней средой. В рамках данного курса рассматриваются следующие темы: сравнительный анализ функционального и процессного подходов к управлению; сущность и содержание процессного подхода; методологии моделирования бизнес-процессов (нотации описания бизнес-процессов); организационные методы и инструменты совершенствования бизнес-процессов: "Кайдзен", "Бережливое производство", реинжиниринг бизнес-процессов; управление качеством бизнес-процессов на основе статистических методов; методы оптимизации в планировании деятельности предприятия; система планирования на предприятии.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-4 Способен выполнять работы и управлять проектами по созданию и модификации информационных систем на основании современных стандартов и методик моделирования бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла
  • УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.